Cómo ahorrar el costo de la adquisición

En primer lugar y gran enfoque, y luego cayó en los detalles. Considerar la calidad de los proveedores, la tasa de entrega oportuna, el precio de la transacción, los descuentos por volumen, el servicio postventa, etc.

1. Aprenda a comprobar el precio; Independientemente de la adquisición de cualquier tipo de material, para estar familiarizado con su composición de precios antes de la compra, la comprensión de los proveedores de productos terminados, y la fuente de los precios de las materias primas para hacer las bases para el precio de verificación exacta.

2. La fuente de información debe ser amplia. Utilizar equipos electrónicos, a través de diferentes aspectos de la recopilación de materiales de adquisición de información, las diferencias regionales.

3. Seleccionar el proveedor para el desarrollo de la empresa; Un buen proveedor puede seguir el desarrollo común de la empresa, el asesoramiento de la empresa de desarrollo, ahorro de costes, la gestión del proveedor es fácil. La administración trae muchos problemas con el proveedor equivocado.

4. La importancia de las compras a granel, nadie sabe la verdad, cuanto mayor sea el volumen, menor será el costo de la amortización, el personal de adquisiciones debe ser bueno en él.

5, eliminar los residuos; Eliminar el desperdicio de la colaboración entre las personas, para eliminar el despilfarro de espacio y espacio, para eliminar el desperdicio equivocado, eliminar el desperdicio de pensamiento pobre.

6. El control efectivo de la adquisición de inventario, para evitar el riesgo de estancamiento de la producción y el riesgo de la acumulación de material, prácticamente controlar los costos de adquisición de la empresa.

Integrar el control de los costos de compra en objetivos de rendimiento, métricas, valores objetivo y planes de acción.

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